首页> 招标查询> 招标详情
宁波银行股份有限公司 数字人力体验设计项目供应商召集公告
信息来源: ******[查看]
|地区:浙江
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:浙江
源发布时间:2025-07-22
*符合收录标准*
正文附件下载

  ******有限公司采购相关管理办法,我行拟对     数字人力体验设计    项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

******银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司近三年至少在******商行)有体验设计领域中大型的合作案例或项目经验用户体验或UI/UE设计服务单项合同金额或框架协议的订单年度结算金额100万人民币,可提供有效的合同复印件或业绩证明文件;

2、公司设计团队人员(特指用户研究员、交互设计师、视觉设计师)40人(可提供劳动合同关键页复印件或社保证明清单);投标单位有能力提供10人以上设计团队参与本项目,且能提供现场服务、流程指导和设计培训;

3、提供配套的驻场设计人员和设计咨询服务(项目实施、售后服务等);

4、******银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。

5、供应商中标后应有足够人力立即投入项目实施体验设计,保障项目跟进的及时性;

6、供应商同意本次项目设计实施所形成的相关成果,包括应用系统和技术文档归属我行,我行是该成果的著作权、专利申请权、专利权、技术秘密及其其他相关知识产权的所有人。

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025   7   31  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:******/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:  张学辉 0574-****** (采购部)

  胡丁丁 ****** 业务部)

 


  数字人力体验设计 项目主要需求概述

一、项目概述

1. 背景介绍

为更好地引领企业人事薪税数字化,我行推出数字人力******银行借助数字化服务能力,以提升企业组织能力为目标,为老板、人力、财务、员工提供的一站式人事薪税服务平台。依托互联互通的开放平台和低代码的PaaS平台,数字人力的优势还在于可融入企业系统生态,加速企业人力业务一体化转型。

2. 项目周期

本项目预计起止时间为2025年8月15日开始,2026年2月28日结束。

3. 需求概述

  结合前期竞品对标、业务及产品规划,开展核心功能、流程的体验设计,输出交互、视觉设计方案,并提炼通用设计规范和资产。

 

二、需求详情

需求类型

需求说明

用户研究

调研核心功能、流程的体验现状,对齐业务目标,明确设计方向

交互设计

结合业务规划,开展重点频道的页面信息框架设计,及核心流程的交互设计

视觉设计

结合业务规划,开展重点功能、流程的视觉设计

设计体系

设计规范、设计组件、运营规范、设计资产

走查验收

验收整体交互流程&视觉效果,确保体验流畅;

 

三、项目整体人员采购及面试说明

序号

角色

等级

是否关键人员

需采购人数

人员技能要求

面试人数

面试权重

1

交互设计师

高级

2

1)拥有极强的逻辑思考能力和竞品分析方法,对B端产品体验设计和交互逻辑有敏锐的行业认知和个人理解;

2) 曾经主导或参与中大型设计项目,能洞察核心需求、问题,并通过设计解决流程性问题,提升产品的易用性和扩展性;

******银行等金融类产品项目的交互设计经历更佳;

2

60%

2

视觉设计师

高级

1

1)拥有行业主流设计审美能力,对设计过程和结果有自己的观点,能清晰的结合目标阐述完整的设计思维;

2)曾经主导或参与中大型设计项目,理解商业目标和设计背景,有效过滤信息并独立制定完整的设计策略和设计方案;

******银行等金融类产品项目的视觉设计经历更佳

1

40%

总计采购人数

3

总计面试人数

3

100%

 

四、项目范围

1. 项目范围因业务规划调整存在变化可能,具体范围可视实际情况开展;

2. 项目范围包含日常的小微迭代;

3. 在项目推进过程中,结合实际项目需要,灵活开展用户研究、运营策略调研、品牌设计等工作;

项目模块

功能

工作内容&输出




用户研究与
产品分析

竞品体验与设计趋势分析

对标竞品功能框架分析:从用户需求和使用场景出发,分析竞品的功能模块、流程和交互设计,了解竞品的优劣势和用户体验,为自己的设计提供参考和借鉴。输出主流对标竞品分析报告;


组件(PC+App)

组件设计优化

组件设计优化&跟进验收


企业管理后台

管理后台页面设计

需求梳理:

需求理解&梳理,优化补充需求中的不足和细节设计,完善功能逻辑;

 

交互设计: 

1. 整体页面交互框架梳理;

2. 功能模块交互流程梳理,输出交互说明;

 

视觉设计:

1. 视觉细节优化

2. 切图交付;

 

走查验收:

验收整体交互流程&视觉效果,确保体验流畅;


薪资代发模块

薪资代发模块页面设计


应用

自研应用页面设计


其他

其他(报销、费控、差旅、记账、资产管理等)



附件:

******银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 

 


查看信息来源网站
快照:2025-07-22
收藏
免责声明

【1】凡本网注明来源:"今日招标网"的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属于今日招标网,转载请必须注明机今日招标网,违反者本网将追究相关法律责任。

【2】本网转载并注明自其它来源的作品,是本着为读者传递更多信息之目的,并不代表本网赞同其观点或证实其内容的真实性,不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。其他媒体、网站或个人从本网转载时,必须保留本网注明的作品来源,并自负版权等法律责任。

【3】如涉及作品内容、版权等问题,请在作品发表之日起一周内与本网联系。

招标文件下载 x
绑定手机号码
10秒快速绑定,找项目快人一步
公司名称:*
姓名:*
关键词:
手机号:*
验证码:* 发送验证码 已发送(60s)
评标专家会员
商机会员
企业大数据会员

切换到支付宝支付

抱歉,您当前会员等级权限不够!

此功能只对更高等级会员开放,立即提升会员等级!享受更多权益及功能

立即提升会员等级